移動(dòng)支付作為中國“新四大發(fā)明”之一，成為近期人們爭(zhēng)相熱議的話題。在國內(nèi)，支付寶支付，微信支付等等已經(jīng)隨處可見，移動(dòng)支付慢慢成為中國人民生活中必不可少的重要角色。然而，在國外，甚至在香港、臺(tái)灣等地區(qū)，移動(dòng)支付市場(chǎng)才在剛剛起步階段。隨著十一黃金周的結(jié)束，人們卻發(fā)現(xiàn)移動(dòng)支付的身影已經(jīng)逐漸出現(xiàn)在海外市場(chǎng)當(dāng)中。

    據(jù)可靠數(shù)據(jù)得知，2016年中國的移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)多達(dá)90000億美元。而美國移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模只有1120億美元。相較之下，美國的移動(dòng)支付的規(guī)模差不多是中國的90分之一。其中的差距顯而易見。然而移動(dòng)支付的風(fēng)潮正漸漸從中國蔓延到全世界。很大一部分的原因是“一帶一路”政策的提出，開發(fā)金融業(yè)環(huán)境市場(chǎng)成為了中國對(duì)外開放的重要內(nèi)容。隨著“一帶一路”落地簽國家的增多，到“一帶一路”沿線國家的旅游人數(shù)也大大增長，所帶來的購物消費(fèi)自然也不容忽視，根據(jù)調(diào)查，2016年中國公民出境旅游消費(fèi)金額已達(dá)1100億美元，同期增長至少百分之五，這些客觀條件為移動(dòng)支付從中國走向海外提供了市場(chǎng)需求。

    時(shí)至今日，金融科技的領(lǐng)軍人物，像螞蟻金服、京東金融、百度金融、騰訊等企業(yè)在海外布局策略上多涵蓋兩個(gè)方面：技術(shù)和投資。在具體方向上，以支付為觸角，接著去滿足現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的信貸需求和綜合性金融服務(wù)；而在滲透范圍上，在歐美、日韓、東南亞、中國港澳臺(tái)等33個(gè)國家和地區(qū)都有中國移動(dòng)支付的影子，使用范圍幾乎涵蓋了所有吃喝玩樂的消費(fèi)場(chǎng)景，像酒店、免稅店、主題樂園、海外機(jī)場(chǎng)、退稅等等，大到百貨超市小到便利店。

    盡管大陸擁有優(yōu)秀的信息處理技術(shù)和豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但只想依靠copy國內(nèi)的成功道路去拓展海外市場(chǎng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。一是金融基礎(chǔ)設(shè)施方面，移動(dòng)支付需要大量的信息接口，銀行客戶端完善的對(duì)接處理能力，只有超大型的服務(wù)器或者超級(jí)計(jì)算機(jī)的處理才能夠完成這些需求；二是國外法律法規(guī)的差異，海外比如美國往往在金控方面設(shè)立了大量 極為嚴(yán)格的法規(guī)，這大大阻礙了移動(dòng)支付的前進(jìn)道路。還有不同地域人民交易習(xí)慣等等方面的差異。這些都是在海外市場(chǎng)發(fā)展移動(dòng)支付的攔路虎。

    從中國走向海外，移動(dòng)支付才剛剛邁出了第一步，我們還有很長的路要走，且行且珍惜。