2008年，時(shí)任谷歌(Google)搜索產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)副總裁的瑪麗莎·梅耶爾曾大膽預(yù)測，“未來十年的搜索會(huì)突破時(shí)空限制，隨時(shí)隨地，并從文字發(fā)展到多種信息媒介，圖片、語音、手勢都能拿來搜，以提供個(gè)性化定制的精準(zhǔn)答案?！?br/>

　　預(yù)言未來的最好方式就是創(chuàng)造未來，可12年過去，我們今天的搜索模式并沒有發(fā)生太大變化，“搜索框+關(guān)鍵詞”依然是主流，廣告依然是搜索唯一成熟的商業(yè)模式，一位互聯(lián)網(wǎng)分析師坦言，現(xiàn)在很少關(guān)注搜索這個(gè)“古老的市場”。

　　作為曾經(jīng)的兵家必爭之地，小小的一個(gè)搜索框凝聚了半部互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史。第一代的互聯(lián)網(wǎng)老炮們?cè)?jīng)夢想搜索帶來信息革命和認(rèn)知革命，網(wǎng)易、搜狐、新浪都曾靠搜索穩(wěn)固自己的門戶地位，雅虎、谷歌們洶洶而來，卻又遺憾折戟，搜索造就了一代巨頭百度，也讓百度在移動(dòng)時(shí)代逐漸掉隊(duì)。

　　但現(xiàn)在，中文互聯(lián)網(wǎng)世界的搜索環(huán)境和人們的搜索習(xí)慣早已發(fā)生變化，搜索雖然還是巨頭必備的基礎(chǔ)能力，但獨(dú)立的搜索引擎，正在喪失自己的地位，搜索再也不是巨頭攻城略地的武器，更不是新玩家突圍的捷徑，只是作為工具和入口，連接用戶需求和信息場景。

　　用戶和內(nèi)容都在離開搜索引擎，2019年8月CNNIC公布的第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，雖然國內(nèi)搜索引擎用戶總數(shù)在上升，但使用率在持續(xù)下滑，截至2019年6月，僅為78.2%。同時(shí)，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額中，搜索廣告占比持續(xù)下跌，2020年Q1僅為12.1%，市場規(guī)模達(dá)160.5億元，同比環(huán)比雙雙下滑。

　　搜索引擎衰頹，但用戶們的搜索行為并沒有減少，只是轉(zhuǎn)向應(yīng)用內(nèi)搜索，因此流量巨頭們依然在加碼搜索，字節(jié)跳動(dòng)推出頭條搜索，微信搜一搜逐漸成長為搜索引擎，阿里百度則布局AI智能語音搜索，探索新的服務(wù)場景。

　　搜索轉(zhuǎn)向臺(tái)面之下，成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一股潛流，巨頭們沒有在搜索上直接對(duì)壘，但仍然需要用搜索來服務(wù)自己的生態(tài)，這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

      巨頭的游戲

　　互聯(lián)網(wǎng)輿論場中，關(guān)于搜索的報(bào)道少之又少，在眾多行業(yè)人士眼中，搜索已經(jīng)是一潭死水，是曾經(jīng)的風(fēng)口，現(xiàn)在的冷門。

　　今年3月，字節(jié)跳動(dòng)旗下的頭條搜索獨(dú)立上線，這是自2010年谷歌退出中國，百度成為上一次搜索戰(zhàn)爭的勝者以來，最有希望的一個(gè)挑戰(zhàn)者，人們期待一個(gè)體驗(yàn)好、效率高的搜索引擎取代百度，頭條搜索被寄予厚望。

　　但是半年下來，頭條搜索激起的一點(diǎn)浪花也迅速沉寂，沒有給移動(dòng)搜索行業(yè)帶來革命性的變化。“在現(xiàn)有的搜索邏輯下，這個(gè)格局很難動(dòng)，作為流量入口的搜索引擎天然就有壟斷基因，事實(shí)上的壟斷很難被顛覆?！鼻鞍俣人阉骷夹g(shù)專家尹言表示。

　　據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，截至2019年初，搜索引擎市場仍然是百度一家獨(dú)大，市場份額高達(dá)72%，其后的神馬、搜狗、好搜分別背靠阿里、騰訊、360等巨頭，借勢生存，無法攻入百度腹地，近5年來，只有頭條搜索一個(gè)新玩家入場。

　　作為PC時(shí)代的搜索王者，“百度一下，你就知道”、“有問題就找百度”的用戶認(rèn)知是極其穩(wěn)固的，長期以來，百度的市場份額都保持在三分之二以上，不管阿里、騰訊還是后起的字節(jié)跳動(dòng)，都很難在正面戰(zhàn)場抗衡百度。

　　“單就搜索來說，百度在PC端是毫無疑問的霸主，到了移動(dòng)端，另外幾家才靠著各自的優(yōu)勢分別占據(jù)了一塊市場，比如360的硬件渠道、QQ瀏覽器的軟件渠道和內(nèi)容優(yōu)勢、UC的移動(dòng)先發(fā)優(yōu)勢等，單靠搜索是很難和百度打仗的?！狈治鰩焻菚x對(duì)燃財(cái)經(jīng)表示。

　　同樣，頭條搜索也不是傻白甜?！白止?jié)跳動(dòng)系產(chǎn)品的國內(nèi)日活已經(jīng)高達(dá)6億，從圖文到短視頻，包括小說、電影、問答、百科、自媒體等，內(nèi)容量級(jí)已經(jīng)非常大，在這個(gè)基礎(chǔ)上做搜索是順?biāo)浦鄣氖虑?，就算不能顛覆百度，做一個(gè)搜索引擎也絕對(duì)不白花錢?！眳菚x說。

　　一位接近字節(jié)跳動(dòng)的人士向燃財(cái)經(jīng)透露，字節(jié)系搜索的主陣地其實(shí)是抖音，每天的搜索請(qǐng)求遠(yuǎn)超頭條，抖音的用戶量級(jí)和內(nèi)容豐富度，使抖音變成“短視頻界”的搜索引擎，很多經(jīng)短視頻觸網(wǎng)的用戶已經(jīng)建立起視頻搜索的習(xí)慣。

　　這么多年下來，大廠們已經(jīng)摸索出圍攻百度的基本方法，就是在內(nèi)容上游分化、蠶食，慢慢培養(yǎng)用戶在自家生態(tài)中的搜索習(xí)慣。

　　微信的路數(shù)如出一轍。最開始，微信搜一搜只是支持應(yīng)用內(nèi)搜索，后來搜狗為微信提供站外搜索服務(wù)，合約到2019年到期，后再次續(xù)約。微信搜一搜很大程度上是基于騰訊的開放合作生態(tài)上，比如視頻來自快手、問答來自知乎、商品來自京東，思路還是共榮共贏，將流量導(dǎo)出給生態(tài)中的其他伙伴，自己牢牢把握入口。

　　除了站外搜索內(nèi)容不斷豐富外，微信搜一搜通過持續(xù)不斷的小修小補(bǔ)開放自有生態(tài)，包括內(nèi)容、品牌和服務(wù)，如開放商品搜索、接入小程序內(nèi)容、直達(dá)品牌和服務(wù)等，功能越來越全面，搜索體驗(yàn)也越來越好。

　　“你以為它只是一個(gè)站內(nèi)搜，和你沒有直接競爭關(guān)系，但當(dāng)商品、服務(wù)、內(nèi)容的提供者一個(gè)接一個(gè)站在它那邊，把你合圍起來的時(shí)候，或者流量能夠在它的生態(tài)內(nèi)走一個(gè)閉環(huán)，你才驚覺微信的野心，也不得不感慨這步棋實(shí)在是高?！币哉f。

　　字節(jié)跳動(dòng)正面牽制，微信背后包抄，阿里系則狙擊未來。6月份，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)圍繞此前推出的智能搜索App夸克展開布局，據(jù)阿里公布的數(shù)據(jù)，夸克搜索近一年來活躍用戶量增長5倍，搜索量增長6倍，AI相機(jī)識(shí)別搜索量提升超10倍。

　　阿里智能搜索業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人吳嘉曾透露，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)方向是“搜索框+AI工具”，教育和醫(yī)療會(huì)是阿里在智能搜索領(lǐng)域的重點(diǎn)發(fā)力方向。吳晉認(rèn)為，這延續(xù)了阿里B2C的思路，把阿里生態(tài)內(nèi)的商業(yè)服務(wù)對(duì)接給用戶，“也更容易打中用戶的痛點(diǎn)，畢竟在百度上搜教育、醫(yī)療的體驗(yàn)如何，大家都懂?！?/p>

　　支付寶在搜索上動(dòng)作也很頻繁。近期，支付寶重新整合搜索業(yè)務(wù)，開放首頁搜索中心化流量，將搜索框改版升級(jí)，以更好地匹配支付寶升級(jí)為數(shù)字生活平臺(tái)之后的全新定位，讓搜索成為商家和用戶之間連接的重要路徑。

　　巨頭們都在加碼搜索，但邏輯早已改變。

　　“內(nèi)容和服務(wù)成了更核心的能力，搜索只是一種連接工具，想像谷歌和早年間的百度那樣收過路費(fèi)，基本不可能了?！币哉f。

　　“信息孤島”和“高速公路”

　　“除了百度外，沒有巨頭想成為‘中國的谷歌’，但百度也成不了‘中國的谷歌’了，中文搜索走上了另一條路徑?！痹谒压窊?dān)任過產(chǎn)品經(jīng)理的明哲告訴燃財(cái)經(jīng)。

　　去年，一篇《搜索引擎百度已死》的文章在社交媒體上流傳甚廣，作者稱百度的搜索結(jié)果導(dǎo)向充斥著大量劣質(zhì)內(nèi)容和營銷信息的百家號(hào)，作為通用搜索引擎的百度淪為自家的應(yīng)用內(nèi)搜索，再難搜到有價(jià)值的信息。

　　搜索體驗(yàn)的下降并不是一天兩天了，作為領(lǐng)頭羊的百度更是長期遭到用戶的吐槽，乃至于罵百度逐漸成為中文互聯(lián)網(wǎng)的一種潛在的政治正確。

　　明哲說，“搜索引擎的設(shè)想是十分美好的，它讓人們更平等地獲取知識(shí)和信息，我們以前做搜索都有一種使命感，覺得這是信息時(shí)代的印刷術(shù)，但搜索的模式也有很多問題，包括過度商業(yè)化的問題、信息獲取效率的問題、信息質(zhì)量問題，等等，需要用很長時(shí)間去解決?！泵芬疇栆苍硎?，搜索是一門可以發(fā)展幾個(gè)世紀(jì)的科學(xué)，如同16世紀(jì)和17世紀(jì)的生物學(xué)一樣。

　　一個(gè)普遍的共識(shí)是，搜索的基石是開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，網(wǎng)站允許搜索引擎爬取內(nèi)容并建立索引，搜索引擎用技術(shù)手段對(duì)內(nèi)容進(jìn)行處理和展示排名，這樣的一種篩選機(jī)制可以讓更有價(jià)值的信息更容易被用戶找到，用戶信賴搜索引擎，搜索引擎通過用戶看廣告完成商業(yè)變現(xiàn)，本來是三方共贏的好事。

　　問題在于，搜索引擎本身的定位是什么，邊界是什么，作為強(qiáng)勢的一方，要做什么，不要做什么，這些極大影響了整個(gè)搜索生態(tài)的演變，而搜索引擎的行為是由技術(shù)水平、用戶習(xí)慣、商業(yè)環(huán)境、競爭壓力等多種因素綜合影響的，如今搜索體驗(yàn)的下降，也不能全怪百度。

　　“細(xì)說起來有很多原因，但我覺得從根本上來說，是中國互聯(lián)網(wǎng)缺乏分享和共贏的精神，從用戶到平臺(tái)，都是這樣?！泵髡苷f。

　　一位留學(xué)生向燃財(cái)經(jīng)表示，國外很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都是愛好者免費(fèi)提供并維護(hù)的，“舉個(gè)最簡單的例子，不斷完善的維基百科，其他還有很多免費(fèi)的數(shù)據(jù)庫等，YouTube甚至于Pornhub這樣的網(wǎng)站，都是靠用戶的分享精神在維系，但是國內(nèi)好的資源都會(huì)被圈起來收費(fèi)。”

　　微博上一位大V說：“我們抱怨中文搜索結(jié)果少的時(shí)候，也應(yīng)該回憶一下，自己除了社交平臺(tái)外，還往網(wǎng)上傳過什么內(nèi)容?”

　　內(nèi)容的先天稀缺之外，各大互聯(lián)網(wǎng)公司出于商業(yè)競爭考慮，

也千方百計(jì)地努力把流量留在自己的疆域內(nèi)。明哲回憶起2010年左右沒有邊界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，“BAT三分天下的時(shí)代，你有什么產(chǎn)品，我必須也有對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品，搜索、微博、電商、團(tuán)購、支付、外賣、娛樂，巨頭都要親力親為，做一站式服務(wù)，就是要把流量截下來，不給別人用?！?/p>

　　到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，則誕生了支付寶、微信、今日頭條這樣的“超級(jí)App”，加上生態(tài)內(nèi)流量互相打通的產(chǎn)品矩陣，信息孤島更加嚴(yán)重?！癙C時(shí)代的網(wǎng)頁內(nèi)容都比較好抓取，但現(xiàn)在，大多數(shù)內(nèi)容平臺(tái)都會(huì)設(shè)置反抓取，把自己的內(nèi)容、用戶、關(guān)系鏈封閉起來，不讓第三方輕易獲取”，尹言表示。

　　內(nèi)容分散，流量也跟著分散，搜索引擎不再是總出入口和集散地，搜索行為都分散到各大平臺(tái)的應(yīng)用內(nèi)搜索框中，體驗(yàn)反而更好，搜索引擎的存在感就越來越低了。

　　“我能明顯感受到變化，以前‘百度一下，你就知道’，大人小孩都在用，但現(xiàn)在，我喜歡上知乎搜專業(yè)問題的答案，我老婆喜歡在小紅書和淘寶搜種草內(nèi)容，我媽在抖音里學(xué)插花和做菜，我爸在微信里搜養(yǎng)生文章，我外甥在B站搜游戲攻略，基本沒搜索引擎什么事兒了。”吳晉說。

　　費(fèi)力去做通用搜索引擎的，只剩下內(nèi)容和服務(wù)全面覆蓋且互相打通、信息廣度和深度都達(dá)到一定量級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也就是百度、騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)四家了，他們是互聯(lián)網(wǎng)海洋中的“信息群島”，搜索則是把各個(gè)孤島連接起來的高速公路。

　　比修公路更重要的是建設(shè)島嶼上的景點(diǎn)，目前巨頭們都在下血本構(gòu)建自己的內(nèi)容池，百度引入知乎問答、入股掌閱、親近B站，字節(jié)跳動(dòng)買電影、挖UP主、做番茄小說，阿里和騰訊不斷往支付寶和微信里塞東西，讓其成為一站式超級(jí)App，基本都是這個(gè)思路。

　　搜索的未來是什么?

　　搜索的現(xiàn)狀是，可以作為一種必備能力，但是無法成為核心能力，內(nèi)容和服務(wù)是凌駕于搜索之上的，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)容足夠豐富，應(yīng)用內(nèi)搜索可以直接升格為通用搜索引擎，當(dāng)一個(gè)搜索引擎沒有內(nèi)容支撐時(shí)，再厲害的技術(shù)也留不住用戶。

　　尹言認(rèn)為，百度把搜索結(jié)果導(dǎo)向百家號(hào)，雖然會(huì)招來批評(píng)，卻是能讓自己活命的辦法?！鞍偌姨?hào)極大豐富了百度的內(nèi)容儲(chǔ)備，對(duì)于百度信息流崛起起到了至關(guān)重要的作用，雖然部分精英人群的搜索體驗(yàn)不是很好，但提升了下沉市場用戶的增量、留存和使用時(shí)長。”

　　“拋開競價(jià)排名的廣告不談，百度已經(jīng)達(dá)到了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)開放程度和技術(shù)條件下搜索效果的天花板，其他搜索引擎只可能說廣告更少、用戶體驗(yàn)更好，但很難在搜索結(jié)果上超過百度。”明哲說。這要?dú)w功于百度二十年的搜索技術(shù)積累，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的搜索部門都喜歡從百度挖人，字節(jié)跳動(dòng)更是挖走了半個(gè)百度。

　　尹言認(rèn)為，搜索框模式下的搜索基本做到了極限，下一代搜索引擎需要更底層的技術(shù)突破，不過明哲認(rèn)為，如果能解決目前的信息孤島問題，探索更多的搜索場景和模式，還是能明顯改善現(xiàn)有搜索引擎的用戶體驗(yàn)。

　　“并不是人們不需要搜索了，其實(shí)在目前流行信息分發(fā)的市場上，過度的被動(dòng)接收讓主動(dòng)搜索信息的需求更加突出，矛盾就在于這種需求很難被滿足?！眳菚x表示。

　　顯然，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對(duì)于下一代搜索引擎的設(shè)想也不太一樣。

　　從技術(shù)突破的路徑看，百度走得更遠(yuǎn)。近期，百度全資收購家庭硬件終端廠商“小魚在家”，在智能語音入口上與阿里旗下的天貓精靈、小米旗下小愛同學(xué)展開進(jìn)一步的爭奪。

　　語音搜索是百度近年來的重點(diǎn)突破方向，從形態(tài)上來說，智能語音助手是擺脫搜索框限制的重大模式革新，提高了搜索的便捷性和易用性，老人孩子都能用。

　　“其實(shí)百度和谷歌的思路是一樣的，谷歌一直在可穿戴設(shè)備上投入，都是為了拓展更多的搜索場景，而在語音搜索、圖片搜索上的研究，是為了解決搜索的媒介限制，讓輸入和輸出都更豐富、便捷。”尹言說。

　　來源 / Pexels　　當(dāng)搜索引擎將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、計(jì)算機(jī)視覺、語義識(shí)別等技術(shù)手段和傳統(tǒng)的搜索功能結(jié)合在一起，以整合搜索的方式從不同維度呈現(xiàn)答案時(shí)，搜索引擎的效果能有質(zhì)的提升，而這也是對(duì)傳統(tǒng)的“網(wǎng)頁+資訊+圖片+問答+百科”復(fù)合搜索的一次升級(jí)。

　　微信則是另外一種思路，既然移動(dòng)App成為一個(gè)又一個(gè)信息孤島，那就將微信變成一個(gè)底層操作系統(tǒng)，讓微信搜一搜成為擁有系統(tǒng)級(jí)權(quán)限的搜索引擎，而這要依賴于微信的另一大能力——小程序。

　　微信近期在搜索上開放的能力大多與小程序相關(guān)，其中最重要的就是小程序內(nèi)容接入，從搜一搜可以直接抵達(dá)小程序里的內(nèi)容，這就打破了信息孤島?！拔覀冏鲂〕绦?，就有一個(gè)夢想，希望搜索能進(jìn)入到每一個(gè)小程序的內(nèi)部，這樣海量的小程序可以支撐起各種長尾的搜索需求?！睆埿↓?jiān)谖⑿殴_課上表示。

　　“隨著微信搜一搜陸續(xù)將微信生態(tài)內(nèi)海量的內(nèi)容、品牌、服務(wù)、用戶連接起來的時(shí)候，搜索引擎的定義可能會(huì)被重構(gòu)，當(dāng)然，字節(jié)跳動(dòng)系的產(chǎn)品也有這個(gè)潛力。”吳晉說。

　　中文互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎，可能以另一種方式重生，但本質(zhì)不會(huì)發(fā)生變化。用今日頭條CEO朱文佳的話來說，誰能夠重新解構(gòu)這項(xiàng)技術(shù)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的職能，誰能建立可以與這項(xiàng)技術(shù)產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)的內(nèi)容池，誰能夠硬核地堅(jiān)持搜索引擎誕生的初心，誰就能重新激活這個(gè)市場空間。