2016時的春節(jié)，一個被被稱為“紅包去哪兒”的廣告，引導(dǎo)用戶把錢存在理財通，讓錢增值”；2017年的時候紅包進入很多人的視野中，微信還指導(dǎo)用戶收到紅包后使用微信支付。用戶資金進入微信錢包、微信繼續(xù)豐富金融產(chǎn)品。從紅包零錢包、小夢想，夢想的計劃和其他產(chǎn)品，開設(shè)了一系列的金融應(yīng)用程序，包括理財通、信用（微銀行、小額貸款）、信用卡還款、話費充值、等等。四九八網(wǎng)絡(luò)科技微信支付加盟，歡迎你來咨詢！

  二是社會支付改變商業(yè)支付，微信支付繼續(xù)開發(fā)更多的消費場景，包括線上和線下消費，購物等一系列的場景。例如，微信掃碼線下的支付，入駐微信京東和美麗說?？梢耘c銀行卡賬戶綁定、提現(xiàn)收費、離線支付場景的開發(fā)，這些舉措都是開放金融業(yè)務(wù)。

  可以說，微信紅包巧妙地化解了問題，微信在線支付：第一次支付分為商家和用戶在新的微信用戶兩端需要支付卡，支付過程麻煩，成功率會很低。其次，支付成功率低，商家都不愿意合作，那么就沒有商家，沒有支付場景，更沒有用戶。

  微信紅包改變了人們的支付習(xí)慣、社會金融開始爆發(fā)更多的價值。從社會支付到商戶支付，這是一個技術(shù)升級的過程。其中一個核心數(shù)據(jù)是紅包：世界紀錄是在除夕前夕設(shè)置2017，峰值為每秒20萬8000筆。從不到幾萬筆每秒2014，到達高達每秒20萬8000筆，這種增長仍然在加速，反映技術(shù)實力的提升，這些大額的流水賬，讓微信支付代理商受益匪淺。

  業(yè)內(nèi)人士對騰訊的印象往往是社交、游戲，其實在技術(shù)實力方面，騰訊也做了很多嘗試。由于易于使用，沒有學(xué)習(xí)成本，所以微信紅用戶習(xí)慣很容易建立，但內(nèi)部支付出現(xiàn)在微信，原來這個產(chǎn)品還不具備核心競爭力，這是競爭對手很容易模仿。那么，什么是核心競爭力？詳細的微信紅包，如何提供技術(shù)支持？涉及系統(tǒng)的錢包交易，銀行的對接，如何完成？這些都是由騰訊支付基礎(chǔ)平臺和財務(wù)應(yīng)用線（FIT）負責(zé)。健康是財付通財付通的前身。

  如果微信提供了一個龐大的社交用戶群紅包，紅包將提供功能強大的支付系統(tǒng)。交易系統(tǒng)，建立適合，現(xiàn)在支持更多的金融應(yīng)用。微信的付出，有幾個主要的挑戰(zhàn)，如峰的支付，這是在映射的性能問題和災(zāi)難恢復(fù)能力；二是交易安全、風(fēng)險控制、誤差不能一分錢。一個典型的用戶體驗是，你是在紅包還是搶紅包，發(fā)現(xiàn)錢沒轉(zhuǎn)到賬號，是不是心里會慌？當(dāng)你付錢的時候，你的錢被扣除了，緊張嗎？用戶非常關(guān)心他們的錢，錢的數(shù)據(jù)不能錯誤，這是微信支付的生命線。

  為了解決這個問題，騰訊部署數(shù)據(jù)中心在許多地方，如深圳和上海。它們實時運行，當(dāng)問題發(fā)生時，其他系統(tǒng)可以立即接管。近年來，隨著移動支付的普遍應(yīng)用，在深圳、上海這些大城市迅速發(fā)展，網(wǎng)上資金轉(zhuǎn)移已經(jīng)達到了極限，峰值表明，一些地區(qū)的帶寬瓶頸的出現(xiàn)，區(qū)域容量是不夠的，我們需要動員一些從外面來的力量，管控微信和支付寶支付市場，管控微信支付代理商的管理制度等，讓支付更安全，更健康有序地發(fā)展。