金蜻蜓經(jīng)理告訴我們，現(xiàn)在店面開(kāi)始以O2O模式轉(zhuǎn)型，隨著互聯(lián)網(wǎng)吸引客戶(hù)，引導(dǎo)客戶(hù)，客戶(hù)積累，用更多的讓步和新的支付來(lái)留住客戶(hù)，這過(guò)程中微信支付加盟的合作伙伴起到關(guān)鍵性的作用。因此，金蜻蜓的女性將成為云收單垂直功能的深入開(kāi)發(fā)，會(huì)員卡功能加強(qiáng)云收單，商家營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)效率管理，提升管理三大O2O生命線功能，未來(lái)它將與云收單一起到他們本地的微信操作越來(lái)越大，使云收單支付主流業(yè)務(wù)支付手段。

金蜻蜓女性已經(jīng)明確認(rèn)識(shí)到，服裝行業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是價(jià)格，而是競(jìng)爭(zhēng)的購(gòu)物體驗(yàn)，所以服裝零售O2O不是“玩”概念，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈轉(zhuǎn)型，零售升級(jí)“系統(tǒng)工程”。

金蜻蜓婦女在各個(gè)連鎖店引進(jìn)云收單，專(zhuān)注于掃碼支付和卡片營(yíng)銷(xiāo)功能。通過(guò)掃碼付款和卡片驗(yàn)證，金蜻蜓指導(dǎo)原客戶(hù)關(guān)心的微信公開(kāi)號(hào)，將其轉(zhuǎn)換成公眾號(hào)的粉絲和電子成員，在公開(kāi)號(hào)中為他們提供會(huì)員積分查詢(xún)，點(diǎn)交換功能。點(diǎn)數(shù)交換可以扣除線下消費(fèi)量，不但將原來(lái)的七年成員引導(dǎo)到了微信工作平臺(tái)，而且從在線注意力到實(shí)際購(gòu)買(mǎi)線路的轉(zhuǎn)移。另一方面，金蜻蜓在微信公眾號(hào)上分發(fā)優(yōu)惠券，吸引意向消費(fèi)者。

對(duì)金蜻蜓女性的創(chuàng)新舉措帶來(lái)了令人滿意的效果。首先是使用微信支付，卡片核銷(xiāo)功能，實(shí)體成員逐漸轉(zhuǎn)移到在線微信公共平臺(tái);其次，卡片優(yōu)惠券活動(dòng)增加了傳統(tǒng)卡片50％的使用率，用戶(hù)更愿意使用微信用卡優(yōu)惠券獲得優(yōu)惠;此外，粉絲顯著增長(zhǎng)，活動(dòng)促銷(xiāo)超過(guò)店面。

今天，服裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上變成了商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。金蜻蜓女性明顯熟悉這個(gè)原因，不但通過(guò)在線和線下渠道，還破解了很多品牌不得不嘗試水O2O模式遇到的障礙“微信+ O2O”的布局，實(shí)現(xiàn)了實(shí)際成本的服裝O2O著陸。其實(shí)金蜻蜓開(kāi)始做小營(yíng)銷(xiāo)，但其營(yíng)銷(xiāo)手段只能停留在圖形推廣，微型商場(chǎng)只賣(mài)，沒(méi)有讓線上商店進(jìn)行實(shí)際升級(jí)，這也反映了“在線熱門(mén)“當(dāng)前服裝零售市場(chǎng)共同突出矛盾。

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